主席：

在今年三月中，領匯在其核下的商場搞了個「我們的尋味時光」活動，領匯的宣傳稱活動是「尋找伴著大家成長的老字號，細味牽繫街坊的幾代食肆，品嘗濃厚風味的地方菜，到訪滿載兒時的回憶食店，三十個遍佈各區的尋味熱點，讓大家融入社區，感受香港的飲食文化風情和情懷。」這活動宣傳展開後，惹來了社會的猛烈批評，指領匯接管公屋商場後，大幅加租，不少活動宣稱要尋找的老字號、街坊菜的小商戶被迫結業搬走。領匯一手摧毀了屋邨社區的飲食文化和地道風情，以至市民和街坊的集體回憶，一面又用公關包裝，以名人的尋味活動自我宣傳，為自己重塑型象。

市民的不滿正反映了把原本屬房屋署的屋邨商場私有化的問題徵結。在2005年底，領匯上市進行得如火如荼之際，立法會曾就領匯上市進行休會辯論，當時的房屋及規劃地政局局長在會上表示，「領匯的首要目標，是要節約開支和提升商場效率，包括加強宣傳推廣、改善商場環境、吸引更多顧客人流，令商戶生意暢順。只有在這些前提下，領匯才有空間根據個別行業的情況調整租金。」局長並認為領匯和商戶是合作夥伙，互惠互利，最後會達致一個雙贏局面。事實說明，當年局長承諾的雙贏沒有出現，結果是領匯獨贏。

在領匯資產提升的過程裡，要改善商戶組合，結果有小商戶被迫遷，要提升硬件配套，便要大幅增加租金。現時的領匯屋邨商場，的確裝修得美輪美奐，不少的連鎖店鋪，進駐其中，但商場也變得千色一面，摧毀了原有商場人情風貌，離開了屋邨商場，服務街坊的傳統功能。

領匯上市的目的是要節省開支，提升商場效率，這個目標並沒有達到。領匯接管了商場後商場租金大幅提升，商戶的開支大幅增加；小商戶負擔不起租金，離開了商場，迫使不少的街坊為了買便宜一點的生活所需，要去更遠的地方，效率下降。最近坊間有本暢銷書叫「錢買不到的東西 – 金錢與正義的攻防」。領匯上市，正正是政府把一些不應全用市場衡量的東西，全盤的市場化，金錢與正義之間，失去了平衡，這教訓十分深刻。

主席，今天的辯論是要如何彌補政策的失誤，現時有兩個意見，一是政府另起爐灶，覓地興建政府管理的商業設施，此外，便是政府回扣領匯股份。這兩方案可再作研究，但恐怕要短期內成事，並不容易，我認為，當下政府可做的是檢討小商販政策，容許小商販有多一點營作空間。